Управление проектами

Нашей компанией осуществляется комплексный подход в управлении проектами – от поиска объекта недвижимости и формирования концепции до проектирования, строительства и ввода объекта в эксплуатацию.

В рамках комплексного управления  проектами компания  "БКН-Девелопмент" оказывает  услуги:

  1. собственникам земельных участков и других объектов недвижимости (Продавцам);
  2. инвестиционно-строительным компаниям, ориентированным на приобретение земельного участка с целью дальнейшего строительства (Инвесторам).

Доверяя управление проектами профессионалам компании, Инвестор получает:

  1. рациональную структуру проекта (планирование этапов работ, определение ключевых оценочных показателей);
  2. распределение объемов и сроков по отдельным видам работ;
  3. прогнозируемые сроки выполнения проекта;
  4. регулярные сводные графики реализации;
  5. временной анализ разработанного плана проекта;
  6. четкое понимание объемов необходимых ресурсов;
  7. планирование человеческих ресурсов проекта и эффективное управление ими;
  8. калькуляцию общего бюджета строительного проекта с разбивкой по отдельным этапам;
  9. управление качеством проектных и строительных решений, задействованных ресурсов и выполненных работ;
  10. планирование и учет рисков;
  11. контроль хода выполнения проекта.

При управлении проектами компания «БКН-Девелопмент» использует современные методы организации и календарного планирования, эффективные техники разработки, управления и контроля выполнения плана проекта.

Этапы  комплексного подхода к управлению проектами для Собственника (Продавца) участка:

  1. Оценка наилучшего вида использования:
    1. аудит имеющегося земельного участка (объекта недвижимости) - характеристик оцениваемого объекта;
    2. анализ возможных вариантов использования земельного участка;
    3. проведение маркетинговых исследований рынка недвижимости в разрезе сегментов, соответствующих параметрам земельного участка;
    4. расчет доходности каждого перспективного варианта использования земельного участка;
    5. оценка стоимости недвижимости при каждом варианте использования;
    6. выбор наилучшего варианта дальнейшего развития земельного участка.
  2. Разработка концепции:
    1. формирование концепции застройки;
    2. определение наиболее эффективного расположения  объектов на участке;
    3. определение  оптимальной площади и доли каждого вида использования;
    4. проведение расчета основных технико-экономических показателей;
    5. разработка концептуальных объемно-планировочных решений;
    6. проведение предварительного финансового анализа с целью выбора наиболее экономически эффективного варианта. 
  3. Определение стартовой цены.
  4. Стартовая цена определяется для начала переговоров о продаже или привлечении потенциального инвестора на основании выводов предыдущих этапов.Разработка базовой модели сделки.
  5. Базовая договорная модель с проработкой условий реализации разрабатывается для осуществления процесса продажи объекта или привлечения инвестора с целью максимальной защиты интересов Собственника от возможных рисковОрганизация привлечения инвестиций для проекта.
  6. На этапе осуществляется подбор инвесторов, заинтересованных в участии реализации проекта.Разработка проекта договоров.
  7. Проведение переговоров с потенциальными Инвесторами.Заключение сделки и осуществление ее полного сопровождения.

 Работа компании "БКН-Девелопмент" с Собственником недвижимости ориентирована на определение наиболее эффективной схемы использования имеющегося недвижимого имущества.

 

 

Этапы  комплексного подхода к управлению проектами для Инвестора (Покупателя) земельного участка:

1 этап - подбор участка для инвестирования:

  1. Формирование технического задания для  поиска участка.
  2. Первичный подбор оптимальных участков (объектов), соответствующих критериям технического задания.
  3. Предварительный экспертный анализ отобранных участков на предмет возможных ограничений, обременений и рисков.
  4. Ранжирование объектов в порядке приоритета для Заказчика.
  5. Детальный анализ по каждому из выбранных объектов:
    1. определение возможности размещения объекта согласно законодательным нормам;
    2. оценка целесообразности строительства с учетом обременений по  участку;
    3. оценка фактического инженерного обеспечения  участка;
    4. юридический анализ с оценкой рисков при реализации проекта.
  6. Комплекс маркетинговых исследований:
    1. маркетинговые исследования рыночной ситуации;
    2. анализ локации объекта и его окружения;
    3. оценка перспектив развития планируемых к реализации объектов.
  7. Разработка концепции.
  8. Повторный выбор объектов.
  9. Первичные переговоры по отобранным Инвестором  объектам.
  10. Предоставление рекомендаций и выводов по объектам.
  11. Выбор объекта инвестирования.

2 этап - организация  и проведение  сделки:

  1. Выполнение предварительного  Due Diligence.
  2. Оферта Собственнику земельного участка.
  3. Организация переговорного процесса.
  4. Определение и согласование  схемы и условий сделки.
  5. Фиксация сделки и основных условий сделки.
  6. Выполнение основного Due Diligence.
  7. Организация сделки (разработка и согласование договора).

Работа специалистов компании "БКН-Девелопмент" с Инвестором заключается в профессиональном сопровождении процесса приобретения прав на объект недвижимости, полностью соответствующего задачам развития.

Предоставляя комплексный подход к управлению проектами, компания "БКН-Девелопмент" может по желанию Заказчика продолжить работу с инвестиционно-строительным объектом и последовательно осуществить следующие стадии:

  1. формирование концепции проекта;
  2. комплексная инженерная подготовка территории;
  3. генеральное проектирование объектов любой сложности;
  4. сопровождение процесса строительства;
  5. технический надзор за производством (строительный контроль) и качеством строительно-монтажных работ (авторский надзор);
  6. ввод объекта в эксплуатацию, его регистрация;
  7. сдача объекта в эксплуатацию;
  8. контроль за эксплуатацией объекта недвижимости после окончания строительства.

Компания «БКН-Девелопмент» обладает необходимым опытом для управления проектами в различных сферах и гарантирует успешные результаты своей деятельности.